Jurnal Dividen

Pengaruh Pengembangan SDM, Pengetahuan, Pembagian Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Sekretariat Dprd Empat Lawang

Marsusi Firdaus, Nisma Aprini, Delvina Yulanda — Sat, 13 Jun 2026 00:00:00 +0000

Penelitian yang dilakukan penulis dengan tujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pengembangan SDM, pengetahuan, pembagian kerja dan disiplin kerja baik secara sendiri-sendiri mapun secara bersama-sama terhadap prestasi kerja pegawai Sekretariat DPRD Empat Lawang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan menggunakan kuisioner yang disebarkan kepada responden. Uji kualitas data dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas dan uji normalitas. Analisis yang digunakan yaitu analisis deskriptif dan analisis inferensial dengan menggunakan perhitungan statistik dengan rumus regresi berganda, uji parsial uji simultan dan koefisien determinasi. Hasil penelitian didapat pengembangan SDM berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai Sekretariat DPRD Empat Lawang. Pengetahuan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai. Pembagian kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai. Disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai. Pengembangan SDM, pengetahuan, pembagian kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan secara bersama-sama terhadap prestasi kerja pegawai Sekretariat DPRD Empat Lawang

Restrukturisasi Sistem Informasi Akuntansi Siklus Pemasukan Berbasis Data Flow Diagram (DFD) Pada UMKM Jonat Kitchen Di Ambon

Anastasya Estephany Tjoe, Jamila Wakang — Sat, 20 Jun 2026 00:00:00 +0000

Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play a crucial role in driving economic growth. However, many MSMEs still face challenges in effectively managing financial information. Jonat Kitchen,a culinary MSME located in Ambon, experienced difficulties recording and monitoring sales transactions due to the use of a manual system. This community service activity aimed to restructure the Accounting Information System (AIS) in the revenue cycle using a Data Flow Diagram (DFD) approach. Data was obtained through observation, interviews, and analysis of ongoing business processes. The results of the activity showed that the designed DFD model was able to provide a clearer transaction data flow, improve internal control, reduce recording errors, and support the preparation of more accurate financial reports. The implementation of a structured AIS is expected to improve operational efficiency and assist business owners in the decision-making process.

The Role of Digital Business Communication in Enhancing Corporate Competitiveness in the Era of Disruption

M. Leo Febriansyah, Havis Aravik, Ahmad Tohir — Wed, 24 Jun 2026 00:00:00 +0000

The rapid development of digital technology has brought significant changes to the business world, particularly in the way companies communicate with customers, business partners, and other stakeholders. In the era of disruption, digital business communication has become an essential factor that enables companies to adapt to increasingly dynamic and competitive business environments. This study aims to analyze the role of digital business communication in enhancing corporate competitiveness in the era of disruption. The research employs a qualitative approach using a library research method by collecting and analyzing relevant literature, including scientific journals, books, and academic articles. The findings indicate that digital business communication plays a crucial role in improving information delivery, expanding market reach, strengthening customer relationships, and supporting innovation as well as faster decision-making processes. However, companies still face several challenges, such as limited digital competencies, data security issues, and intense competition in the digital environment. Therefore, organizations need to develop adaptive communication strategies and optimize the use of digital technologies to enhance competitiveness and maintain business sustainability in the disruptive era.

Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, Dan Penghargaan Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Pada BPKAD Kabupaten Lahat

Wenny Madeva, Abdul Hamid, Nisma Aprini — Wed, 24 Jun 2026 00:00:00 +0000

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi, gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, kepuasan kerja, dan penghargaan terhadap motivasi kerja pegawai pada bpkad kabupaten lahat. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei melalui kuesioner. Sampel penelitian terdiri dari pegawai BPKAD Kabupaten Lahat yang berstatus sebagai ASN berjumlah sebanyak 68 orang. Data dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, berikut Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, dan Penghargaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja. Secara simultan, kelima variabel tersebut berpengaruh signifikan dengan nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,601, yang berarti 60,1% variasi Motivasi Kerja dapat dijelaskan oleh variabel-variabel tersebut.

Analisis Penerapan Anggaran Biaya Produksi sebagai Alat Perencanaan dan Pengendalian pada Usaha Mie Walang Sagu Cempaka di Kota Ambon

Sat, 27 Jun 2026 00:00:00 +0000

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan anggaran biaya produksi sebagai alat perencanaan dan pengendalian pada UMKM Mie Walang Sagu Cempaka di Kota Ambon. Industri Food and Bevarage (F&B) telah mengalami perkembangan pesat di Kota Ambon dan didominasi oleh UMKM, sehingga perencanaan dan pengendalian dalam manajemen usaha menjadi hal yang penting dalam menjaga keberlanjutan usaha. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan jenis studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, serta dianalisis menggunakan model Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis menyimpulkan bahwa UMKM Mie Walang Sagu Cempaka telah berjalan secara sistematis melalui pembagian kerja dan tupoksi yang jelas, meliputi bagian pengadaan, produksi, pemantauan kualitas, dan pengemasan. Dari perspektif perencanaan, UMKM telah Menyusun Rencana Anggaran Biaya (RAB) secara berkala yang digunakan sebagai acuan pengeluaran biaya produksi. Selain itu, dari perspektif pengendalian, dilakukan dengan cara membatasi biaya overhead, penyesuaian volume produksi, sistem pre-order, serta evaluasi terhadap selisih anggaran. Temuan utama penelitian ini adalah penerapan anggaran biaya produksi berfungsi secara efektif sebagai alat perencanaan dan pengendalian pada UMKM Mie Walang Sagu Cempaka.

Analisis Efektivitas Anggaran Variabel Dalam Mengendalikan Perilaku Biaya Terhadap Fluktuasi Volume Penjualan Studi Kasus Pada PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk (Periode 2020–2025)

Mon, 29 Jun 2026 00:00:00 +0000

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas anggaran variabel dalam mengendalikan perilaku biaya di tengah fluktuasi volume penjualan pada PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk selama periode 2020–2025. Anggaran variabel merupakan alat perencanaan dan pengendalian yang disusun berdasarkan perubahan tingkat aktivitas bisnis, yang memungkinkan penyesuaian biaya sesuai dengan perubahan volume penjualan. Dalam lingkungan pasar yang dinamis, fluktuasi volume penjualan dapat memengaruhi efisiensi biaya dan kinerja perusahaan; oleh karena itu, sistem penganggaran yang efektif diperlukan untuk menjaga stabilitas operasional. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan studi kasus. Data yang digunakan mencakup laporan keuangan dan laporan tahunan perusahaan untuk periode 2020–2025. Teknik analisis yang digunakan meliputi perbandingan antara anggaran variabel dengan biaya aktual serta pengkajian hubungan antara perubahan volume penjualan dan perilaku biaya perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan anggaran variabel pada PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk tergolong efektif dalam mengendalikan biaya operasional di tengah fluktuasi volume penjualan. Anggaran variabel menyediakan informasi yang lebih akurat mengenai biaya yang seharusnya dikeluarkan pada berbagai tingkat aktivitas, sehingga membantu manajemen dalam evaluasi kinerja, pengendalian biaya, dan pengambilan keputusan. Selain itu, penggunaan anggaran variabel berkontribusi pada peningkatan efisiensi operasional perusahaan dengan mengurangi varians biaya yang tidak selaras dengan perubahan volume penjualan.