https://ejournal.stebisigm.ac.id/index.php/expense <p><strong>Expense: Jurnal Manajemen Bisnis&nbsp;</strong>&nbsp;adalah kumpulan jurnal, artikel, ide, konsep, teori dan hasil penelitian dari berbagai bidang yang berkaitan dengan lingkup Manajemen dan bisnis seperti&nbsp; Manajemen Keuangan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Pemasaran, Manajemen Strategi dan Kewirausahaan, Manajemen Syariah, dan ruang lingkup bisnis seperti Bisnis Franchise, Bisnis Marketplace, Bisnis Dropship, Bisnis Manufakture, dan Bisnis Subsription serta bisnis lainnya yang berhubungan dengan bidang tersebut.<br><strong>Expense: Jurnal Manajemen Bisnis&nbsp;</strong>&nbsp;diterbitkan oleh Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri dengan periode penerbitan 2 (Dua) kali dalam setahun yaitu Bulan&nbsp; Juni dan Desember.&nbsp;</p> Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri en-US Expense: Jurnal Manajemen Bisnis 3089-6983 <h2>Copyright Notice</h2> <p>Pemberitahuan Hak Cipta Penulis yang menerbitkan artikel di <strong>Expense: Jurnal Manajemen Bisnis&nbsp;</strong>&nbsp;menyetujui ketentuan berikut: Penulis mempertahankan hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah&nbsp;<a href="https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/"><strong>licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International</strong></a>&nbsp;yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepenulisan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini. Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas karyanya. publikasi awal dalam jurnal ini.</p> <p><a href="http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/" rel="license"><img src="https://i.creativecommons.org/l/by-sa/4.0/88x31.png" alt="Creative Commons License"></a><br><strong>Expense: Jurnal Manajemen Bisnis&nbsp;</strong>&nbsp;is licensed under a&nbsp;<a href="http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/" rel="license">Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License</a>.</p> <p>This means:</p> <div>Authors who publish with <strong>Expense: Jurnal Manajemen Bisnis&nbsp;</strong>&nbsp;agree to the following terms:</div> <div>1. The journal allows the author to hold the copyright of the article without restrictions.</div> <div>2. The journal allows the author(s) to retain publishing rights without restrictions.</div> <div>3. The legal formal aspect of journal publication accessibility refers to Creative Common Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0)</div> <div>&nbsp;</div> <div> <h3>Notices:</h3> <ul class="understanding license-properties col-md-offset-2 col-md-8"> <li class="license">You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable&nbsp;<a id="exception_or_limitation_popup" class="helpLink" tabindex="0" title="" href="https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/#" data-original-title="">exception or limitation</a>.</li> <li class="license">No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as&nbsp;<a id="publicity_privacy_or_moral_rights_popup" class="helpLink" tabindex="0" title="" href="https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/#" data-original-title="">publicity, privacy, or moral rights</a>&nbsp;may limit how you use the material.</li> </ul> </div> https://ejournal.stebisigm.ac.id/index.php/expense/article/view/1912 <p>Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh Implementasi <em>Total Quality Management</em>, Lingkungan Kerja, Dan <em>Reward System</em> Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Humas Pada PT. Medco E&amp;P Indonesia. Variabel dalam penelitian ini adalah <em>Total Quality Management</em> (X₁), Lingkungan Kerja (X₂), <em>Reward System</em> (X₃) dan Kinerja (Y). Hasil penelitian yang didapatkan bahwa (1) <em>Total Quality Management</em> berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Kinerja. (2) Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Kinerja. (3) <em>Reward System</em> berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Kinerja. (4) <em>Total Quality Management</em>, Lingkungan Kerja, dan <em>Reward System</em> berpengaruh signifikan secara simultan terhadap Kinerja.</p> Inawan Inawan Nisma Aprini Darmin Darmin Copyright (c) 2026 Inawan Inawan, Nisma Aprini, Darmin Darmin http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 2026-06-12 2026-06-12 2 2 71 98 10.36908/expense.v2i2.1912 https://ejournal.stebisigm.ac.id/index.php/expense/article/view/1928 <p>Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), seperti usaha Jamu Tradisional milik Ibu Ros yang berlokasi di Cianjur kerap menghadapi kendala dalam mengelola keuangan akibat dari pencatatan yang tidak rapi dan terorganisir. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses transformasi pengelolaan keuangan dari sistem manual ke sistem yang lebih terstruktur serta dampaknya terhadap penetapan keputusan dan keberlanjutan usaha. Studi ini mengadopsi metode deskriptif-kualitatif, dengan data yang dikumpulkan melalui wawancara mendalam, pengamatan langsung, dan analisis dokumen. Temuan penelitian menunjukkan bahwa peralihan pencatatan keuangan menggunakan aplikasi digital “Buku Warung” dapat meningkatkan konsistensi, ketepatan, dan transparansi keuangan yang memudahkan dalam pemantauan arus kas serta penetapan putusan bisnis yang lebih informatif. Penelitian ini merekomendasikan pelatihan literasi digital, pendampingan pengelolaan keuangan, dan pemanfaatan fasilitas seperti Kredit Usaha Rakyat untuk mendukung perkembangan UMKM.</p> Windy Astuti Putri Pamungkas Mgs. Prima Darma Putra Copyright (c) 2026 Windy Astuti Putri Pamungkas, Mgs. Prima Darma Putra http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 2026-06-22 2026-06-22 2 2 99 112 10.36908/expense.v2i2.1928 https://ejournal.stebisigm.ac.id/index.php/expense/article/view/1927 <p><em>The development of digital technology has driven disruption in various business sectors, requiring organizations to adapt quickly to maintain and enhance their competitiveness. This study aims to analyze the role of digital business communication in enhancing organizational competitiveness in the era of technological disruption. The method used is library research, reviewing various literature, scientific journals, books, and other relevant sources related to digital business communication and organizational competitiveness. The results of the study indicate that digital business communication plays a crucial role in accelerating the flow of information, improving coordination effectiveness, expanding market reach, strengthening customer relationships, and supporting faster and more accurate decision-making. Furthermore, the use of digital media, online communication platforms, and information technology can improve operational efficiency and build a more adaptive and innovative organizational image. Thus, digital business communication is a strategic factor that can help organizations face the challenges of technological disruption and create sustainable competitive advantage.</em></p> Vera Andini Havis Aravik Copyright (c) 2026 Vera Andini, Havis Aravik http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 2026-06-22 2026-06-22 2 2 113 120 10.36908/expense.v2i2.1927